市场竞争说到底就是人才的竞争,因为人的素质决定着新产品质量.八年来,宝光始终把人才先行摆在企业发展战略的优先地位,大胆引进各类管理和技术人才,重视人才队伍的培养和储备,每年组织中高层管理干部到温州、上海、杭州等地学习企管知识和市场经济理论学习,提高努驭市场能力,同时还十分重视内培训,不断提高员工的技能和整体素质,建立一支高效执行力的贯彻落实到基层;同时宝光还十分注重“技术团队”的建设,近所来陆续引进了包括原中科院电子研究所工作过的高级工程师弓雅琴在内的一大批工程技术人才,形成以总工程师高章义为核心、各科研小组齐头并进的科技研发团队,目前研发中心各类技术人才配置齐全,管理与技术人才的数量和质量都走在了同行的前列.
企业人才资源呈现出老、中、青相结合,管理、技术并举“精英团队”.目前,集团高层管理团队平均年龄为37岁,中层管理团队平均年龄是29岁,干部队伍素质化、年轻化、专业化,形成了以中老年工程技术人才和管理人才为核黄素心的决策层,他们支撑着企业的发展,是企业宝贵的财富:以中青年为主的骨干技术人才和一批年轻的职业经理人,充当着企业的经营管理层,推动着企业快速发展,是企业的中坚力量;从企业迅速成长起来的一批有思想、有发展潜力的青年人,在企业中充当挑大梁的作用,是企业技术人才和管理人才的重要后备力量,为企业的发展储备了新鲜的血液.
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